序号 | 項目 | 采購(gòu)需求說明 | 數量 | 單位 | 報價 (萬元) | 響應情況 | |
1 | 微(wēi)信 公衆号運維 | 一、服務大(dà)廳 (一)安全生産舉報: 1.微(wēi)信綁定:用戶點擊進入“安全生産舉報”頁面時需要(yào)授權綁定微(wēi)信,獲取微(wēi)信用戶信息(通(tōng)過openid獲取昵稱、頭像)。 2.舉報須知:顯示舉報須知,進入“實名舉報”流程。 3.填寫舉報信息:舉報人(rén)信息(姓名、身份證号、聯系電(diàn)話、電(diàn)子郵箱);被舉報對象信息(可(kě)選被舉報人(rén)或被舉單位兩種類型);舉報內(nèi)容信息(舉報領域(公路(lù)運營、道(dào)路(lù)運輸、港口與航道(dào)、水(shuǐ)路(lù)運輸、工(gōng)程建設)、事項發生地(dì)、發生日期、舉報內(nèi)容、上傳證據 (圖片或 pdf、非必須))。 4.舉報記錄展示:用戶進入舉報頁面,顯示當前用戶的舉報記錄以及處理狀态、處理結果。 5.舉報領域類型維護:新增、修改、删除、查看舉報領域信息。 6.舉報記錄列表:展示安全生産舉報列表記錄。 7.轉辦科(kē)室和下設機構處理:各執法科(kē)室可(kě)看到安全監督部門轉辦對應的舉報信息記錄、并自(zì)動生成《安全生産舉報情況記錄表》(系統根據規則自(zì)動生成編号以及記錄表內(nèi)容),各執法科(kē)室可(kě)以自(zì)行(xíng)處理舉報操作或轉辦至下設機構。 8.舉報情況彙總表:後台自(zì)動生成安全生産舉報情況彙總表,并進行(xíng)Excel導出。 9.舉報事項統計彙總表:後台自(zì)動生成安全生産舉報事項統計彙總表,并進行(xíng)Excel導出。 (二)問(wèn)卷調查: 1.問(wèn)卷列表:後台發布問(wèn)卷(一次可(kě)發布多(duō)個問(wèn)卷),先移動端進行(xíng)展示,點擊後,進入問(wèn)卷答(dá)題頁面。 2.提交問(wèn)卷:答(dá)題過程允許保存草稿,下次繼續答(dá)題,并提交。 3.曆史列表:查看當前用戶答(dá)題的曆史問(wèn)卷記錄。 | 1 | 項 | |||
4.問(wèn)卷設置:采用動态表單組件(jiàn)設置調查問(wèn)卷。 5.問(wèn)卷類型:維護問(wèn)卷類型信息。 6.發布問(wèn)卷:動态生成問(wèn)卷內(nèi)容(單選題、多(duō)選題、主觀題)、并進行(xíng)發布。 7.問(wèn)卷統計:以統計圖表的形式展示問(wèn)卷調查結果。 (三)新聞中心: 1.搜索新聞:根據标題與內(nèi)容進行(xíng)搜索。 2.新聞模闆:爲新聞內(nèi)容設定一些模闆,通(tōng)過模闆直接修改模闆內(nèi)容後,形成相(xiàng)應的新聞內(nèi)容。 3.專題管理:專題分(fēn)類信息的新增、修改、删除、查看;專題內(nèi)容的新增、修改、删除、查看以及發布專題;爲專題內(nèi)容設定一些模闆,通(tōng)過模闆直接修改模闆內(nèi)容後,形成相(xiàng)應的專題內(nèi)容。 4.文章管理彙總表:彙總文章發布總數量、(年、月,周)數量、昨日、今日浏覽量、較昨日浏覽量。
二、內(nèi)部管理 (一)辦公用品申請: 1.辦公用品後台管理:改造辦公室用品管理方式,将辦公用品按照(zhào)分(fēn)類進行(xíng)管理。 2.選擇用品方式:申請選擇某一用品時,先選擇用品,再選擇用品對應的規格。 3.辦公用品彙總表:彙總各科(kē)室申請的辦公用品次數,每種辦公用品類型的數量。 (二)出差申請: 1.個人(rén)出差信息列表:執法局內(nèi)部人(rén)員(yuán)可(kě)以登錄後台管理,可(kě)以展示自(zì)己的出差信息列表。 2.出差單據打印:執法局內(nèi)部人(rén)員(yuán)可(kě)以登錄後台管理,可(kě)以預覽并打印個人(rén)出差單據。 3.請假申請: (1)人(rén)員(yuán)工(gōng)齡:收集人(rén)員(yuán)的入職時間(jiān),自(zì)動計算工(gōng)齡。 | |||||||
(2)人(rén)員(yuán)年假:根據工(gōng)齡與年假規則,自(zì)動計算擁有的年假數量;每一年第一季度允許使用上一年剩餘年假;第一季度結束後,如果存在上年未使用的年假,則将剩餘年假進行(xíng)清除。 4.待辦處理: (1)待辦事項:流程審核或審批人(rén)員(yuán)可(kě)以看到自(zì)己需要(yào)待處理的事項以及需要(yào)待查閱的事項,并進行(xíng)處理。用戶還可(kě)以看到辦理後的曆史記錄。 (2)待辦消息:內(nèi)部人(rén)員(yuán)可(kě)以在微(wēi)信公衆号頁面能夠看到待辦消息的提醒,點擊後進入待處理頁面進行(xíng)辦理。 5.考勤管理: (1)考勤統計:根據考勤類型統計個人(rén)某一月份的考勤情況;根據考勤類型統計個人(rén)某一年度的考勤情況。 (2)考勤彙總表:彙總各人(rén)員(yuán)的考勤情況。 (3)考勤導出:按分(fēn)管領導-科(kē)長-副科(kē)長-科(kē)員(yuán)順序排序導出考勤報表。 6.通(tōng)知公告: (1)發布通(tōng)知:後台管理人(rén)員(yuán)新增、修改、删除、發布通(tōng)知。 (2)發布公告:後台管理人(rén)員(yuán)新增、修改、删除、發布公告。 (3)接收消息:普通(tōng)微(wēi)信用戶可(kě)以看到系統消息;內(nèi)部人(rén)員(yuán)可(kě)以看到系統消息、站(zhàn)內(nèi)通(tōng)知,點擊某一消息記錄可(kě)查看詳情。 (4)消息處理:點擊後标志(zhì)爲已閱,下次登錄後不(bù)再提醒。 7.加班管理 (1)流程設置:設置請假申請流程,定義加班申請流程、審批節點、節點對應的審批人(rén); (2)加班申請填寫:加班人(rén)員(yuán),填寫加班申請表單內(nèi)容,并提交申請; (3)加班申請審批:加班申請審批各節點審批人(rén),收到申請通(tōng)知,對加班申請進行(xíng)審批,可(kě)通(tōng)過、拒絕、退回; (4)納入考勤:将加班申請納入考勤統計,在考勤報表中設置加班标識。 | |||||||
8.用船申請 (1)用船申請流程:設置用船申請流程,定義用船申請流程、審批節點、節點對應的審批人(rén); (2)填寫用船申請:定義用船申請表單,用船用戶填寫申請內(nèi)容并提交申請; (3)用船申請審批:用船申請審批各節點審核人(rén),收到申請通(tōng)知,對用船申請進行(xíng)審批,可(kě)通(tōng)過、拒絕、退回; (4)用戶申請統計:對用船申請情況進行(xíng)統計分(fēn)析、導出報告;
三、系統管理 (一)機構管理:管理部門科(kē)室基本信息以及科(kē)室主要(yào)領導、科(kē)室分(fēn)管領導、科(kē)室負責人(rén)等信息;展示部門對應的人(rén)員(yuán)信息列表。 (二)崗位職稱:崗位職稱信息的新增、修改、删除、查看功能。 (三)角色管理:角色信息的新增、修改、删除、查看功能;爲角色分(fēn)配功能菜單權限。 (四)用戶管理:角色信息的新增、修改、删除、查看功能,還包括用戶修改密碼、用戶上傳頭像、用戶綁定微(wēi)信标識碼、用戶簽名圖片上傳功能;爲用戶分(fēn)配角色(角色對應的菜單權限)。 (五)數字字典:維護數字字典功能。 (六)操作日志(zhì):記錄所有用戶對後台操作(新增、修改、删除)的日志(zhì)。 (七)關于我們:維護關于我們(執法局)的信息。
四、其他服務 (一)适配國(guó)産化(huà)部署環境:調整系統框架,适配國(guó)産化(huà)部署環境,按照(zhào)相(xiàng)關中間(jiān)件(jiàn),遷移曆史數據,完成微(wēi)信公衆号正常部署和訪問(wèn)。 (二)文章排版美化(huà):根據宣傳內(nèi)容,提供專業(yè)技術人(rén)員(yuán)協作完成展示界面及排版美化(huà)服務,每年約400篇文章排版服務。 | |||||||
商務要(yào)求 | 一、報價人(rén)必須在報價文件(jiàn)中提供完整的服務方案。 二、在公衆号運維和數據遷移期間(jiān)所涉及的調試、測試不(bù)能影響公衆号的正常運行(xíng)。 三、服務期:自(zì)合同簽訂之日起15個自(zì)然日內(nèi)完成系統國(guó)産化(huà)部署;運維服務期1年,從(cóng)簽訂合同之日起計算。 四、交貨地(dì)點: 五、響應要(yào)求 1.報價方應承諾投入本項目運維團隊不(bù)少于3人(rén)。 2.維護期內(nèi),成交方在接到采購(gòu)方故障報修後,30分(fēn)鐘(zhōng)內(nèi)實質響應,2小(xiǎo)時內(nèi)确認修複方案,6小(xiǎo)時內(nèi)實地(dì)修複,故障的最終修複從(cóng)報修時間(jiān)算起不(bù)能超過8小(xiǎo)時(經采購(gòu)方認可(kě)特殊情形除外(wài))。 3.報價人(rén)在報價書(shū)中必須明确承諾達到用戶的服務響應要(yào)求。 4.服務期過後,報價人(rén)提供免費(fèi)電(diàn)話咨詢服務,采購(gòu)方需要(yào)繼續由原報價人(rén)提供售後服務的,該報價人(rén)應以優惠價格提供售後服務。 5.因成交方的原因,導緻采購(gòu)方系統出現(xiàn)安全事故,由成交方承擔造成的所有損失。 6.成交方必須簽署相(xiàng)關保密協議,嚴格遵守協議及有關保密要(yào)求。 六、報價人(rén)在報價書(shū)中必須明确響應本項目所有商務和技術要(yào)求,性能技術參數達到或優于需求說明,否則報價無效。 |